Настройки
Настройки шрифта
Arial
Times New Roman
Размер шрифта
A
A
A
Межбуквенное расстояние
Стандартное
Увеличенное
Большое
Цветовая схема
Черным
по белому
Белым
по черному
Витебский городской исполнительный комитет
Главная / Новости

Новости

24 марта 2025 года

О стратегии развития и задачах Спецавтобазы Витебска рассказал ее директор Сергей Дашков

Накануне профессионального праздника побеседовали с директором ГП «Спецавтобаза г. Витебска» Сергеем Дашковым.
– Сергей Викторович, вы возглавляете предприятие немногим более года. Какую стратегию выработали для его развития и качественного выполнения столь важных для жителей города функций? 
– Входить в курс дела пришлось быстро, ведь ситуация на предприятии была несколько обостренная. В первую очередь были приняты необходимые кадровые решения, в том числе по замене руководителей ведущих производственных подразделений. Вижу спустя год, что они оказались верными. При этом мы не отправили людей за порог предприятия, нашли применение их силам и способностям здесь. Было даже такое, что переводили человека с одного рабочего места на другое несколько раз, и в конце концов он не только нашел себя, но и показал превосходный результат. В перспективе понадобится и дальше освежать кадровый состав, ведь выполнение задач, которые стоят каждый день перед коллективом, не терпит работы по накатанному. Постоянно нужны совершенствование, отработка всех процессов с учетом происходящих изменений. 
– Какова техническая оснащенность Спецавтобазы? 
– Это было очень уязвимым нашим местом, но ситуация стала меняться в лучшую сторону, хотя парк спецмашин еще сильно изношен. Приобрели в 2024-м 12 единиц техники. Это и высокопроизводительные мусоровозы, и средства малой механизации для организации уборки контейнерных площадок после выгрузки отходов. Уже в этом году купили мощную машину для трамбовки отходов на полигоне, два контейнеровоза типа мультилифт, самосвал, кстати, уже второй такой в парке, с манипулятором для загрузки отходов. Это ускоряет работу, заменяет тяжелый и непривлекательный ручной труд, что в наше время очень важно. Есть планы обновляться и дальше, но все будет зависеть от финансовых возможностей. В основном приобретаем технику в лизинг, и рассчитываться за нее надо на протяжении ряда лет. 
– В прошлом году на предприятии усилено подразделение для организации вывоза крупногабаритного мусора. Как оно себя зарекомендовало? 
– Результат уже есть. Это тоже было проблемное звено в нашей деятельности. Сейчас сформирован штат участка, есть нужная техника, разработаны маршруты, по которым регулярно объезжаем дворы и контейнерные площадки для погрузки и вывоза КГО. В дальнейшем будем уплотнять регулярность графиков. Эту проблему решаем наряду с ремонтом и устройством новых, в том числе полностью закрытых контейнерных площадок с отсеками для КГО. Если в прежние годы делали их 5–10, то в 2024-м только новых появилось около 40. Нынче план не меньше. Решили отказаться от привлечения подрядчиков для изготовления модулей, из которых затем монтируем площадки нужной вместимости. Хотим максимально сократить стоимость работ. 
Набрали еще людей, закупаем недостающее оборудование, материалы. Вектор развития в части устройства современных, эстетичных и долговечных площадок считаем определяющим на ряд лет. Все потому, что объемы отходов постоянно растут, в существующей застройке современной технике обслуживать контейнеры из-под мусоропроводов все проблематичнее. Так или иначе от них со временем придется отказаться. И в первую очередь в тех 119 домах Витебска, где мусорокамеры узкие, не вмещают выкатные контейнеры, поэтому используются 200-литровые бочки. Представьте, что их содержимое надо выгружать вручную, поднимая такие тяжести всю смену. А закрытые площадки с отсеком для КГО при правильном пользовании ими решают ряд проблем. Это санитария, эстетика городского пространства и меньшая затратность услуги по удалению отходов. 
Более дальнюю перспективу видим в создании для групп домов с обычными мусорокамерами центров по сбору КГО. Это для того, чтобы такие отходы люди складировали не рядом с подъездом, а относили во вместительный контейнер на огражденных пространствах. Обслуживать их сможет высокопроизводительная техника. А когда в положительном ключе решится вопрос с консервацией мусоропроводов, легко дооснастим центры модулями для размещения евроконтейнеров для раздельного сбора. Этот подход позволит не тратить ресурсы на временные решения и быть в ладах с экономикой предприятия. Ведь конечный итог – качественное выполнение функций и прибыльность предприятия. 
– Какие еще подходы к совершенствованию механизма работы считаете удачными? 
– Мы отказались от услуг дворников ЖРЭТа по уборке тех же контейнерных площадок после выгрузки, поскольку это сложно было проконтролировать. Создали свои мобильные бригады, которые выполняют эту функцию. Конечно, затраты при этом несем большие, но, когда всё в одних руках, качество работы стало лучше. Постепенно будем уходить от услуг ЖРЭТа по выкатке контейнеров из камер. Уже сегодня взяли на себя эту функцию в 31 доме, а всего в городе с мусорокамерами их 520. 
– Сергей Викторович, как смогли за прошлый год увеличить на 42 процента среднюю зарплату? 
– Путем сокращения затрат и получения дополнительных доходов. Считаем каждую копейку, 80 процентов в выручке от платы за вывоз отходов составляют платежи населения. Неплохо поработали над расширением клиентской базы из числа юридических лиц. Удалось добиться небольшого повышения планово-расчетных цен. Наконец решили в определенной степени проблемы в работе мусоросортировочного завода, в том числе и кадровые. Он впервые дал 10 процентов выручки из полученных предприятием в 2024 году 17,9 миллиона рублей. Хотим наладить полноценную двухсменную работу участка по производству флексы из ПЭТ-бутылок, чтобы иметь больше доходов. 
– Насколько успех работы системы очистки города зависит от привычек и поведения потребителей услуг? 
– Зависит в большой мере. Хочу попросить витебчан придерживаться определенной тактики бытового поведения. Понимаю, что от многолетних привычек избавляться сложно, но это необходимо. Мусор надо выбрасывать в контейнер, а не ставить рядом, крупные отходы помещать внутри площадки, а не с внешней стороны. В этом году мы попытались закрывать после выгрузки контейнеры, у которых есть крышки. Ведь залог чистоты – это герметичность емкостей для мусора. Но случился чуть ли не апокалипсис. Люди не стали приоткрывать крышку для опускания туда пакетов, а просто бросали их рядом на землю. Через полчаса разлет мусора – на 20 метров. 
И, конечно же, надо сортировать отходы. Это внедрено во многих странах и хорошо работает. Мы часто сетуем на ухудшение экологии, но не хотим сами сделать для ее улучшения то, что вполне по силам. Все ценное из отходов нужно отправлять на переработку. Не все ее виды у нас пока налажены, не всё подлежит вторичному использованию. Поэтому будем расширять разъяснительную работу, стараться доносить до горожан информацию о правилах сортировки отходов, убеждать их заботиться о чистоте вместе. В том числе и с помощью нового проекта #зачистыйвитебск в газете «Витьбичи». Только действуя заодно, мы сделаем наш город таким, в котором хотим жить и отдыхать в свое удовольствие. 

Вернуться