Новости

За последние два года на техническое перевооружение государственного предприятия «Гордормост» было направлено 11,5 миллиона рублей, что позволило улучшить качество уборки улиц города и снизить зависимость предприятия от бюджетного финансирования.

Новый директор Гордормоста Николай Жигунов, возглавивший коллектив год назад, досконально изучив состояние дел, в корне изменил тактику работы предприятия и дальнейшую стратегию его развития. Теперь Гордормост не столько устраняет последствия снегопадов, дождей и других сюрпризов погоды, сколько работает на их упреждение. Выполняется и еще одна задача – все стараются трудиться так, чтобы вновь завоевать авторитет у горожан. Правда, для этого пришлось изменить механизм работы каждого подразделения предприятия. 

Прошедшая зима была практически бесснежной. Тем не менее на подсыпку дорог и тротуаров работники Гордормоста израсходовали песчано-соляной смеси больше, нежели в прошлом сезоне. Да и заготовлено ее еще до наступления холодов было свыше 80 процентов, что случилось впервые за 20 последних лет. 

Предприятие сумело уменьшить накопившиеся за предыдущие годы долги и получить прибыль. Это стало возможным благодаря тому, что коллектив Гордормоста наряду с многочисленными строительными и коммунальными предприятиями готовил областной центр к XI Форуму регионов Беларуси и России, очередному Международному фестивалю искусств «Славянский базар в Витебске». 

– Чтобы выполнить поставленные перед нами задачи, пришлось мобилизовать все силы и ресурсы. Где-то даже принять нестандартные решения и рискнуть, но оно того стоило, – отмечает Николай Жигунов. – Работали без выходных по 12 часов практически три месяца. Не все наши люди смогли выдержать такой напряженный ритм. Зато с нами остались настоящие профессионалы. Попутно мы решали вопрос и с накопившимися за прошлые годы просроченными заявками от граждан. Из 1,5 тысячи таковых на 1 января этого года не осталось ни одной. 

Ударно потрудились гордормостовцы не только в центре Витебска, но и на таких улицах, как 2-я Заслонова, 2-я Тираспольская, Грибоедова, Гвардейская, 39-й Армии, Шмырёва, 14-я Полоцкая, 5-я Линия, Центральная в микрорайоне Руба, участках в Мишково. За это их искренне благодарили жители. 

Всего же за 2024 год работники Гордормоста отремонтировали свыше 430 тысяч квадратных метров дорог (ремонт коснулся асфальтобетонных покрытий и дорог с неусовершенствованным покрытием, тротуаров, бордюров, ограждений, а также остановок общественного транспорта). Перевыполнили также план по укладке тактильной плитки. В этом году планируется уделить пристальное внимание остановкам общественного транспорта. 

В зоне ответственности предприятия находится 967 улиц протяженностью 598,7 километра, 16 мостов и путепроводов, четыре подземных перехода и 351 ливневая сеть. 

В этом году ГП «Гордормост» намерен увеличить объем работ своими силами по асфальтированию в 1,5 раза к уровню 2024-го. 

Технопарк предприятия за последние два года пополнился десятью самосвалами грузоподъемностью 10 и 20 тонн, двумя погрузчиками «АМКОДОР», грейдером и прицепными пескоразбрасывателями. В прошлом году также закупили новый асфальтоукладчик, большую фрезу, трал с тягачом для перевозки, подметальную машину с вакуумным захватом мусора и пешеходный пылесос. В этом – готовятся приобрести 16-тонный каток «АМКОДОР», позволяющий работать со всеми типами асфальта. Ранее похожую технику приходилось арендовать. Планируется также закупка 40-тонного самосвального прицепа для подсыпки щебнем и асфальтогранулятом дорог в частном секторе. Гордормост взял курс на постепенную замену старой техники более производительной, чтобы выполнять больший объем работ с меньшим количеством водителей. 

Особое внимание на предприятии уделяется вопросам кадровой политики. Руководство уверено: если будут комфортные условия для труда, появятся и люди – ответственные и надежные. Тем более что зарплаты сейчас здесь достойные: от 1500 до 3000 рублей в зависимости от квалификации. Директор понимает, что главное не сидеть на месте, а искать квалифицированных специалистов и готовить их самим на своем же предприятии из вчерашних выпускников Витебских государственных аграрно-технического и технического колледжей. 

Начат ремонт в административном здании, бытовых помещениях и раздевалках. Планируется ремонт в ремонтных боксах транспортного цеха. Работников, ответственно выполняющих свои обязанности и не имеющих нарушений, стимулируют различными бонусами, которые предусмотрели в коллективном договоре. 

Так, молодым специалистам предприятие на протяжении двух лет оплачивает 50 процентов стоимости проживания в общежитии. Оклад у молодежи, успешно отработавшей два года после распределения, автоматически повышается на 50 процентов. Парням, отслужившим в армии и вернувшимся на предприятие, оказывается материальная помощь в размере 10 базовых величин. 

Поощряется здесь и здоровый образ жизни сотрудников. Тем, кто ни разу за год не был на больничном, выплачивается по пять базовых величин. Некурящие ежеквартально получают по базовой величине. 

В работе с кадрами Гордормост ориентируется на государственную политику, направленную на укрепление института семьи. Денежные выплаты предусмотрены в связи с первой регистрацией брака, рождением детей, а также ко Дням матери и отца. Социальные отпуска с сохранением средней зарплаты предоставляются работникам, имеющим детей, на первый и последний звонки, выпускные мероприятия в садах, школах, колледжах и вузах. 

Неслучайно, устроившись в Гордормост, люди в последующем приводят сюда своих родных. Так, в свое время задавал тон остальным начальник уличной колонны Михаил Сорокин, награжденный нагрудным знаком «Почетный работник ЖКХ». Сейчас он уже на заслуженном отдыхе, но на предприятии работает его дочь Наталья Буланчикова. От мастера участка по вывозу ТБО она прошла путь до начальника участка ручной уборки. Отлично зарекомендовали себя водители Анатолий и Дмитрий Болтуновы, Дмитрий и Александр Бугаёвы, трактористы Александр и Никита Шашковы, Игорь и Виктор Матыгины, Владимир и Дмитрий Сыромолот (молодой специалист сейчас служит в армии, но после планирует вернуться в Гордормост), Сергей и Михаил Разумовские, Виктор Ладик и Роман Окунев, другие. 

На балансе ГП «Гордормост» числятся два пассажирских теплохода «Северная столица» и «Витебск». Путешествие на них в теплое время года по Западной Двине уже давно стало неотъемлемой частью экскурсионных программ для гостей областного центра и горожан, влюбленных в красоту родных пейзажей. «Северная столица» и «Витебск» отправляются от площади Победы и следуют до парка в Мазурино и обратно, как правило, по выходным, праздникам и знаковым датам. В этом сезоне планируют внедрить в практику больше прогулочных рейсов до деревни Барвин Витебского района или Музея-усадьбы И. Е. Репина «Здравнёво». В обоих случаях – с прохождением шлюза Витебской ГЭС, с наибольшим перепадом уровня воды в республике – 13 метров. Пробные рейсы вызвали восторг у пассажиров. В прошлом году в техническое обслуживание и замену оснащения теплоходов было вложено столько средств, сколько не вкладывали за всю предыдущую пятилетку. К очередному навигационному периоду «Северная столица» и «Витебск» практически готовы. Осталось лишь выполнить покрасочные работы. И... в добрый путь! 

Из года в год ГП «Гордормост» оказывает посильную помощь аграриям Витебщины во время важнейших сельскохозяйственных кампаний. На посевную, кормозаготовку и уборку урожая направляются как работники предприятия, так и техника. Не станет исключением и год нынешний: четыре водителя и пять трактористов будут задействованы на севе в СУП «Липовцы», производственном кооперативе «Ольговское» и ГП «Рудаково» Витебского района, а также на УП «Северный» Городокского района. С нетерпением ждет выезда в поле водитель Дмитрий Бугаёв, традиционно работающий по полгода в «Липовцах». Его в этом хозяйстве уже давно считают своим. Дмитрий и другие представители Гордормоста, помогающие аграриям, рады, что могут внести свой вклад в обеспечение продовольственной безопасности белорусов. 

УНП 300081000