Новости
4 апреля 2025 года
Придать динамику развитию: какие задачи поставил мэр перед Витебским Зеленстроем?
Придать динамику развитию. Такую цель поставил глава города Алексей Героев перед руководством ГП «Витебский Зеленстрой» на семинаре, где шла речь об итогах его работы в 2024-м и перспективах на будущее.
Были проанализированы все аспекты деятельности коммунального предприятия: экономическая и финансовая эффективность, техническая оснащенность и готовность выполнять в Год благоустройства новый уровень поставленных задач, освоение современных технологий зеленого строительства, а также работа с кадрами по сохранению рабочих мест и привлечению новых членов коллектива.
Бизнес-план выполненДиректор Зеленстроя Валентина Шендюкова рассказала о многопрофильной деятельности предприятия, работа которого всегда на виду у горожан. В 2024 году за ним было закреплено 1110 гектаров (плюс 19 процентов к 2023-му) городских территорий для комплексного содержания объектов внешнего благоустройства. Это цветники, в том числе мобильные, садовые диваны, газоны, кустарники, лестницы, мраморные поверхности, тротуары, скамейки, беседки, урны. Виды, объемы и периодичность обслуживания обязательны в рамках годового финансирования из бюджета. Для производства цветов на срез (210 тысяч роз в год) и цветочной рассады (миллион штук) Зеленстрой располагает двумя тепличными комплексами. В них на 60 сотках выращивают розы и рассаду цветов, а остальная часть гектарной площади под стеклом самортизирована, поэтому остро стоит вопрос о строительстве новой теплицы. Саженцы кустов и деревьев растят в питомнике на 4,9 гектара. На договорной основе выполняют проекты ландшафтного озеленения по заказам предприятий. Только при сдаче строительных объектов в прошлом году зеленстроевцы дополнительно высадили 2079 деревьев и 4,4 тысячи кустарников.
Все показатели бизнес-плана прошлого года коллектив, где трудятся 234 человека, выполнил, а отдельные перевыполнил. Выручка от реализации продукции, товаров и услуг составила 9,7 миллиона рублей с ростом на 26,6 процента к 2023 году, а чистая прибыль – 188 тысяч рублей, она удвоилась. Рентабельность продаж – на уровне 5 процентов, среднемесячная заработная плата – 1404 рубля с ростом к предыдущему году на 16,5 процента.– В текущем году работаем над снижением затрат за счет экономии всех видов ресурсов и повторного использования некоторых расходных материалов, расширением ассортимента как продукции собственного производства, так и реализуемой в фирменной сети привозной, а также сопутствующих товаров, – отметила Валентина Шендюкова. – Будем расширять предоставление в аренду техники с экипажами. При условии успешного выполнения бизнес-плана по итогам трех кварталов намерены существенно поднять ставку первого разряда по оплате труда. Это станет хорошей мотивацией для работников и привлечения новых.
Есть проблемыНа количество и качество производимой продукции и предоставляемых услуг для благоустройства Витебска влияет физическая и моральная изношенность технологической базы Зеленстроя. Теплицам уже более полувека, остра необходимость строительства мощностей нового поколения. Алексей Героев поручил за несколько недель подготовить предложения по цене инвестпроекта современных оранжерей на площади в один гектар, чтобы затем определиться с источниками его финансирования. В прошлом году Витебский Зеленстрой освоил 643 тысячи рублей инвестиций на покупку современных машин и оборудования для механизированного обслуживания городских территорий, что в 3,2 раза выше, чем в 2023-м. В основном это средства местных бюджетов.
Анализируя экономическую эффективность предприятия, Алексей Героев очертил следующие задачи:– Нужно придать динамику развитию. Для наращивания объемов важно выработать стратегию и неуклонно ей следовать. Проседает рентабельность, потому что растут затраты. А они велики из-за недостаточности объемов. Надо закупать технику, набирать людей. Платить им конкурентную зарплату удастся только при наращивании доходной части.
По-прежнему остро руководство Витебска ставит перед администрацией Зеленстроя задачу осовременивания подходов к ландшафтному дизайну в городе, его цветочному оформлению. Нужны свежие идеи по малым архитектурным формам, сочным, благоухающим яркими цветами, подчеркнул Алексей Героев. Уход за деревьями, своевременная и современная стрижка кустарников должны быть приведены в систему. Особое внимание поручено уделить приживаемости насаждений. От этого будет зависеть оплата выполняемых работ.
На линейке готовностиВ практической части семинара его участники ознакомились с работой ряда производственных подразделений предприятия.
Они посмотрели командную работу водителя автогидроподъемника и бригады по формовке объектов растительного мира, оценили состояние механизированного парка и готовность к сезону косьбы травы средствами малой механизации, побывали в теплице, где подрастает рассада для городских клумб и пикируют новые всходы для будущей ее поэтапной высадки.
Алексей Героев лично убедился в исправности выставленных на линейку готовности мотокос и колесных с сидениями косилок. Из парка в 50 единиц 10 триммеров куплены к сезону. Осталось добрать по договорам подряда нужное количество косарей. Работа Зеленстроя, ЖРЭТа и администраций районов по своевременному выкашиванию всех территорий должна быть четко скоординирована.
Вернуться
Были проанализированы все аспекты деятельности коммунального предприятия: экономическая и финансовая эффективность, техническая оснащенность и готовность выполнять в Год благоустройства новый уровень поставленных задач, освоение современных технологий зеленого строительства, а также работа с кадрами по сохранению рабочих мест и привлечению новых членов коллектива.
Бизнес-план выполненДиректор Зеленстроя Валентина Шендюкова рассказала о многопрофильной деятельности предприятия, работа которого всегда на виду у горожан. В 2024 году за ним было закреплено 1110 гектаров (плюс 19 процентов к 2023-му) городских территорий для комплексного содержания объектов внешнего благоустройства. Это цветники, в том числе мобильные, садовые диваны, газоны, кустарники, лестницы, мраморные поверхности, тротуары, скамейки, беседки, урны. Виды, объемы и периодичность обслуживания обязательны в рамках годового финансирования из бюджета. Для производства цветов на срез (210 тысяч роз в год) и цветочной рассады (миллион штук) Зеленстрой располагает двумя тепличными комплексами. В них на 60 сотках выращивают розы и рассаду цветов, а остальная часть гектарной площади под стеклом самортизирована, поэтому остро стоит вопрос о строительстве новой теплицы. Саженцы кустов и деревьев растят в питомнике на 4,9 гектара. На договорной основе выполняют проекты ландшафтного озеленения по заказам предприятий. Только при сдаче строительных объектов в прошлом году зеленстроевцы дополнительно высадили 2079 деревьев и 4,4 тысячи кустарников.
Все показатели бизнес-плана прошлого года коллектив, где трудятся 234 человека, выполнил, а отдельные перевыполнил. Выручка от реализации продукции, товаров и услуг составила 9,7 миллиона рублей с ростом на 26,6 процента к 2023 году, а чистая прибыль – 188 тысяч рублей, она удвоилась. Рентабельность продаж – на уровне 5 процентов, среднемесячная заработная плата – 1404 рубля с ростом к предыдущему году на 16,5 процента.– В текущем году работаем над снижением затрат за счет экономии всех видов ресурсов и повторного использования некоторых расходных материалов, расширением ассортимента как продукции собственного производства, так и реализуемой в фирменной сети привозной, а также сопутствующих товаров, – отметила Валентина Шендюкова. – Будем расширять предоставление в аренду техники с экипажами. При условии успешного выполнения бизнес-плана по итогам трех кварталов намерены существенно поднять ставку первого разряда по оплате труда. Это станет хорошей мотивацией для работников и привлечения новых.
Есть проблемыНа количество и качество производимой продукции и предоставляемых услуг для благоустройства Витебска влияет физическая и моральная изношенность технологической базы Зеленстроя. Теплицам уже более полувека, остра необходимость строительства мощностей нового поколения. Алексей Героев поручил за несколько недель подготовить предложения по цене инвестпроекта современных оранжерей на площади в один гектар, чтобы затем определиться с источниками его финансирования. В прошлом году Витебский Зеленстрой освоил 643 тысячи рублей инвестиций на покупку современных машин и оборудования для механизированного обслуживания городских территорий, что в 3,2 раза выше, чем в 2023-м. В основном это средства местных бюджетов.
Анализируя экономическую эффективность предприятия, Алексей Героев очертил следующие задачи:– Нужно придать динамику развитию. Для наращивания объемов важно выработать стратегию и неуклонно ей следовать. Проседает рентабельность, потому что растут затраты. А они велики из-за недостаточности объемов. Надо закупать технику, набирать людей. Платить им конкурентную зарплату удастся только при наращивании доходной части.
По-прежнему остро руководство Витебска ставит перед администрацией Зеленстроя задачу осовременивания подходов к ландшафтному дизайну в городе, его цветочному оформлению. Нужны свежие идеи по малым архитектурным формам, сочным, благоухающим яркими цветами, подчеркнул Алексей Героев. Уход за деревьями, своевременная и современная стрижка кустарников должны быть приведены в систему. Особое внимание поручено уделить приживаемости насаждений. От этого будет зависеть оплата выполняемых работ.
На линейке готовностиВ практической части семинара его участники ознакомились с работой ряда производственных подразделений предприятия.
Они посмотрели командную работу водителя автогидроподъемника и бригады по формовке объектов растительного мира, оценили состояние механизированного парка и готовность к сезону косьбы травы средствами малой механизации, побывали в теплице, где подрастает рассада для городских клумб и пикируют новые всходы для будущей ее поэтапной высадки.
Алексей Героев лично убедился в исправности выставленных на линейку готовности мотокос и колесных с сидениями косилок. Из парка в 50 единиц 10 триммеров куплены к сезону. Осталось добрать по договорам подряда нужное количество косарей. Работа Зеленстроя, ЖРЭТа и администраций районов по своевременному выкашиванию всех территорий должна быть четко скоординирована.
