[0%]
210005, г. Витебск,
 ул. Ленина 32
пн-пт: 8.00 - 17.00, сб-вс: выходной, обеденный перерыв: 13:00 - 14:00
Меню Закрыть

Контактные данные

210005, г. Витебск, ул. Ленина 32

ОАО «Доломит» обязуется поставить аграриям 6 миллионов тонн доломитовой муки по госзаказу до 2030 года

ОАО «Доломит» обязуется за четыре года поставить аграриям шесть миллионов тонн доломитовой муки для известкования кислых почв, при этом ежегодный объем государственного заказа вырастет до 1,5 миллиона тонн.




Такая господдержка поможет предприятию пройти сложный период комплексной модернизации, направленной на повышение эффективности деятельности и экологическое оздоровление производства.

Объемы ежегодной поставки доломитовой муки для нужд АПК в 2027–2030 годах определены постановлением Совета Министров № 416, подписанным 17 августа. Документ также предусматривает источники финансирования работ по известкованию почв (республиканский и местные бюджеты), определяет параметры обновления сельхозорганизациями парка техники, необходимой для внесения доломитовой муки, и регулирует вопросы ценообразования, в том числе доломитовой продукции.


Бенефиция 
В результате ОАО «Доломит» получает дополнительные возможности планировать свою деятельность за счет прогнозируемого и устойчивого потока продаж, а также авансирования поставок, что позволит избежать перебоев в финансировании. Но в паре с господдержкой всегда идет ответственность, подчеркнул генеральный директор ОАО «Доломит» Сергей Соглаев. 

Госзаказ — важный инструмент госрегулирования, который требует грамотного использования. Поэтому выполнение задач, поставленных правительством, зависит от слаженной работы в данном случае трех основных игроков: ОАО «Доломит» (мука), БелЖД (вывоз и доставка продукции до конечного потребителя), а также организаций АПК (известкование).

Карьер 
Обеспечить выполнение госзаказа ОАО «Доломит» сможет во многом благодаря именно проводимой комплексной модернизации. По словам Сергея Соглаева, сейчас предприятие входит в завершающую стадию очередного ее этапа — проведение пусконаладочных работ на обновленной третьей технологической линии цеха № 7. Там с помощью китайских партнеров внедрены высокопроизводительное современное оборудование и инновационная система аспирации — рукавный фильтр. В ходе испытаний, которые займут осенние месяцы, будет постепенно повышаться загрузка линии для вывода ее на проектные производственные параметры.

Третья технологическая линия с новым энергоэффективным и высокопроизводительным оборудованием заменит две старые (4-ю и 5-ю) и позволит довести выпуск продукции почти до 900 тысяч тонн в год. Ранее обновили систему аспирации на первой технологической линии, где установлены четыре инновационных мультициклонных пылеуловителя ПМЦ-36, позволяющих удерживать даже мелкодисперсную пыль.

— Таким образом, в 2027 год мы войдем с двумя обновленными технологическими линиями по выпуску пылевидной продукции, используемой при известковании почв. Они способны производить 1,2–1,3 миллиона тонн доломитовой муки. Иначе говоря, госзаказ мы сможем почти полностью выполнять на высокоэффективном оборудовании, оснащенном новыми системами фильтрации. Это однозначно скажется на улучшении экологической обстановки в микрорайоне, — уверен руководитель.

Но модернизация на этом не останавливается. На очереди обновление систем аспирации девятой и второй технологических линий цеха № 7, где также будет установлено инновационное оборудование. Разрабатывается предпроектная документация на модернизацию еще двух технологических линий с установкой принципиально нового оборудования: проектная мощность каждой из них составит один миллион тонн.

— Поэтапная реализация проектов позволит нам в ближайшем будущем обеспечить выпуск около 3 миллионов тонн продукции непосредственно на новом производственном оборудовании. А их оснащение инновационными системами фильтрации сократит выбросы в атмосферу, которые будут существенно ниже и без того жестких нормативов, — подчеркнул Сергей Соглаев.

С таким производственным потенциалом «Доломит» сможет не только гарантированно выполнять обязательства перед аграриями, но и удовлетворять потребности других отраслей, а также уверенно чувствовать себя на внешних рынках. Более того, расширение объемов поступления валютной выручки создает устойчивую базу для наращивания темпов модернизации.

Обновление должно охватить все производственные подразделения крупнейшего в Европе переработчика доломитового сырья. Сергей Соглаев напомнил, что предприятие начинается с карьера. Там также необходимо решать вопросы, в том числе с расширением доступа к горной породе, заменой горной техники, автоматизацией производства.



Поле 
Работать по госзаказу в унисон с «Доломитом» должны и сельхозорганизации. Сергей Соглаев не скрывает: для производителя доломитовой муки один из самых сложных периодов в году — зимний. Объясняется это прежде всего сезонностью сельхозпроизводства. Когда не ведутся полевые работы, а собственных складов для хранения продукции нет, предприятия АПК не обеспечивают равномерную выборку доломитовой муки. Для хранения продукции перед отправкой заказчикам «Доломит» использует собственное складское хозяйство. Его потенциал значителен, но ограничен.

Более того, нередко добавляет дискомфорта и финансовый аспект. Причем это происходит опять же в самый сложный для предприятия период начала года. Дело в том, что в местных бюджетах деньги на известкование предусмотрены, но из-за того, что не решены процедурные вопросы, «Доломит» не получает авансирования и вынужден тратить собственные оборотные средства. В условиях большой стройки на предприятии любое подобное отвлечение ресурсов добавляет напряжения.

Тем более что постановление правительства четко определяет механизм формирования цены на доломитовую муку. Он учитывает затраты предприятия, но ограничивает возможности применения надбавки. Иначе говоря, ценовая политика «Доломита» — сфера регулируемая, учитывающая интересы всех субъектов, работающих на продовольственную безопасность страны.



Дорога 
Третьим «локомотивом» выполнения госзаказа выступает железная дорога. Как пояснил Сергей Соглаев, динамичная и в полном объеме поставка подвижного состава для равномерного по месяцам вывоза продукции потребителям нивелирует риски невыполнения заданий как по срокам, так и по объемам известкования почв. 

Авторское право «Витьбичи»